INTERVIENEN:
ANDRÉS MIRA. Cooperativa del Hércules C.F.
ALFREDO SANCHO. Cooperativa de las Hogueras de San Juan
MANUEL PELÁEZ. Constructor
JOSÉ MARÍA BUYO. Arquitecto
ARTURO CARRATALÁ. Director territorial de empresas de la CAM
MODERA:
JOSÉ MARÍA PEREA. Periodista
CONTROL DE GASTOS Y CALIDAD CONSTRUCTORA, BASES PARA EL ÉXITO DE LAS COOPERATIVAS DE VIVIENDA
El representante de «Promotora Herculana», sociedad gestora de las cooperativas de los socios del Hércules, inició su intervención exponiendo las cuatro características que según José Ramón Solano debe reunir este tipo de proyectos: necesidad del producto (existencia de demanda para viviendas de tipo medio alto a precio competitivo); proyecto bien estudiado por profesionales; gestor con limitación de beneficios, y que controle día a día la evolución de la obra; y, empresa constructora de reconocido prestigio y solvencia.
Andrés Mérida completó su intervención con detalles sobre la primera de las cooperativas, con 258 viviendas entregadas, en donde el beneficio de la gestora se limitó al 4,5 por ciento consiguiendo pisos por un precio inferior en más de quince puntos al valor de mercado, e información sobre la segunda promoción, donde se han cubierto la práctica totalidad de los 226 pisos, por lo que ya están preparando una tercera fase.
Suelo para Hogueras
Alfredo Sancho, encargado de lanzar la cooperativa de las Hogueras de San Juan, explicó su experiencia en Murcia, donde por el método cooperativo se realizan planes parciales enteros y anunció que ven viable la construcción de viviendas de nivel medio alto para foguerers y barraquers en zonas como Gran Vía y La Condomina, hacia donde están orientando la búsqueda de solares para sus dos primeras promociones. Sancho puso de manifiesto, comparando con Murcia, que en Alicante los promotores construyen pisos de calidad a precios ajustados, lo que hace necesario un mayor control del gasto en las cooperativas para ser competitivos.
El arquitecto José María Buyo explicó el papel de estos profesionales, especialmente para enriquecer sus conocimientos con el contacto directo con los cooperativistas e introducir mejoras de calidad.
Arturo Carratalá, director de empresas de la CAM, explicó el estudio económico de los proyectos de viviendas en régimen cooperativo, haciendo hincapié en el control de gastos, plan de tesorería, garantías de precio cerrado por la constructora y aportaciones regulares de los socios, así como de las modalidades de crédito existentes.
Finalmente, el constructor Manuel Peláez explicó sus experiencias en 30 cooperativas realizadas en los últimos diez años en toda la provincia, destacando como exigencias el cumplimiento de plazos, precios, calidades contratadas, profesionalidad y sujeción a la legalidad, que en el caso de la primera cooperativa del Hércules, por 1.400 millones de pesetas, no tuvo ninguna desviación.
